Hvilke opgaver har vi løst?
Opgaver med fokus på strategi- og forretningsudvikling
- Udviklet og gennemført strategi- og forretningsudviklingsprogram for 300 ledere i privat virksomhed af en varighed på 3 år.
- Forberedt afdeling i privat virksomhed på at håndtere nye markedskrav.
- Ageret sparringspartner for administrerende direktør i forbindelse med tiltag, der skal sikre fremtidig vækst og stabilitet.
- Gennemført turn-around på 3 uger, herefter 3 uger til organisatorisk stabilisering.
- Udviklet og gennemført global og international strategiudvikling for privat virksomhed med 7 internationale kontorer.
- Udviklet og etableret forretningsdrevet virksomhedskultur i forbindelse med en fusionsproces i stor international virksomhed.
- Eksekveret visions- og strategiseminar for global virksomheds nordiske region. Faciliteret seminaret og været ansvarlig for forløb og proces.